VI是一種高效的企業(yè)宣傳
上傳日期：2017年10月16日 瀏覽次數(shù):625次
VI很重要，特別是對一個(gè)公司來講，VI設(shè)計(jì)是一種高效的宣揚(yáng)東西，讓消費(fèi)者不管在什么地方都可以看到一致的品牌形象，加強(qiáng)回憶，對公司來講的確對比重要，然而，大多數(shù)公司卻只看到了體現(xiàn)形式卻疏忽了體現(xiàn)內(nèi)容。
在公司VI的體現(xiàn)上，存在以下幾點(diǎn)表象：
我國大多數(shù)公司VI是“花瓶”
一大本的VI手冊，每天放到單位，誰來讓誰看，從規(guī)劃VI成稿到現(xiàn)在都一、兩年的時(shí)刻了，但公司的送卡車仍是貼著原來的貼圖到處跑，沒有使用，成了鋪排。
別的，VI的規(guī)劃是精巧的，VI手冊的制造是精密的，看起來很漂亮，但通常實(shí)用性不強(qiáng)。在我國的VI正本首要停留在象征的規(guī)劃和使用上，首要有專業(yè)的規(guī)劃師獨(dú)立完結(jié)，缺少了和消費(fèi)者交流的有些，象征的規(guī)劃也通常依照公司的志愿來演繹，相對對比自我，真實(shí)的好VI,應(yīng)該是讓消費(fèi)者簡單回憶，簡單聯(lián)想，最佳能占有現(xiàn)成的心智資源。
在做好了VI手冊今后，關(guān)鍵在于使用，讓其變?yōu)楹拖M(fèi)者交流的橋梁，而非單位的欣賞品。
VI規(guī)劃要建立在品牌定位的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是品牌推廣的一有些。
先做體現(xiàn)，先打印再說，通常作了今后，做覺得不抱負(fù)，再進(jìn)行替換，仍是不抱負(fù)……象征、包裝等換了屢次，仍不滿足，有些是一個(gè)商品一個(gè)樣，上百個(gè)商品，誰也不挨誰，這種狀況是公司的普遍表象，糾其根源在于沒有找到根本，沒有找到想要體現(xiàn)的主題，也即是品牌定位。如：百事可樂為了杰出“新一代”,挑選了藍(lán)色，蒙牛為了杰出來自大草原，挑選綠色等。
VI是指公司的視覺體現(xiàn)，包含的內(nèi)容應(yīng)該是很全部，不僅僅是象征的使用，更多的是商場的體現(xiàn)，如終端形象展示、包裝形象、活動(dòng)形象等，是品牌推廣的重要一有些，所以在有了品牌定位后，必定要把展示品牌形象的東西一致起來，在商場上構(gòu)成合力，才干影響更多的消費(fèi)者。
VI設(shè)計(jì)不是越全越好。
有些人該說了，上邊說VI 很全部，這兒又說不是越全越好，是不是對立？這兒的意思是要抓首要對立，特別是對于廣闊中小型的食品公司，正本商場資金就不富余，就先不要為了一致形象，依照VI手冊里的東西，一個(gè)都不少的要一致，如“垃圾桶”、“花盆”等前期用不上、對品牌形象影響不大的東西，完全可以等公司漸漸做強(qiáng)做大后再一一完善。
但商場需要用的東西則盡量可以做到位。
VI是和商場運(yùn)作嚴(yán)密相連的。
商場是常常變化的，每年都會(huì)有不一樣的商場主體配以不一樣的商場活動(dòng)，為了進(jìn)步效果，需要用商場體現(xiàn)、終端體現(xiàn)等來合作，也許除了象征不變以外，其他的也許都要變。如百事可樂07年推出“敢為我國紅”系列活動(dòng)，階段性的將自個(gè)的“百事藍(lán)”破天荒地改變?yōu)槌嗌�。有時(shí)為了開發(fā)新區(qū)域，甚至連象征都要從頭換掉，如：聯(lián)想為了進(jìn)軍國際商場改名“Lenovo”等。
VI設(shè)計(jì)不是原封不動(dòng)的，更不是一勞永逸，VI是傳達(dá)的東西，只需有利于公司樹品牌，擴(kuò)大傳達(dá)易于傳達(dá)的都可以變。
轉(zhuǎn)載：互聯(lián)網(wǎng)
